Hedef
Tüm şirketler, tam potansiyelleriyle çalışabilmek için doğru insan kaynaklarına, sistemlere veya süreçlere sahip değildir. Verimsizlik, düşük verimlilik, net olmayan yönlendirme veya mevcut kaynakların kötü yönetiminden kaynaklanabilir.
Bazen işletmeler verimsizliklerinin farkındadır ancak nereden başlayacaklarından emin değildir. Çözümler, organizasyonu yeniden yapılandırmayı, teknoloji yükseltmeleri getirmeyi, insan kaynağını geliştirmeyi, değer zincirini optimize etmeyi veya atıl kapasiteyi açığa çıkarmak için dış ortaklıkları araştırmayı içerebilir.
Tabit'te, bu tür zorluklara yaratıcı problem çözme, ortaklıklar için kazan-kazan zihniyeti ve geniş bölgesel uzman ağı ile yaklaşıyoruz. Çözümlerimiz tek tip değildir; şirketlerin daha yalın, daha verimli ve sürdürülebilir büyümeye daha iyi konumlanmalarını sağlayan özel, uygulanabilir planlardır.
Hizmet Paketleri
Paket 1: Temel Mükemmellik
Hedef: Temel teşhis bilgileri ve operasyonel ve yönetimsel verimlilikte temel iyileştirmeler arayan şirketler için tasarlanmış olan bu paket, uygulanabilir çözümlerle acil boşlukları gidermektedir.
Bileşenler:
Teşhis Gözden Geçirmesi: Verimsizlikleri tespit etmek, kaynak dağıtımını değerlendirmek ve iyileştirilecek alanları tanımlamak için derinlemesine operasyonel analiz.
Hızlı Kazanımlar Yol Haritası: Hemen verimlilik artışı için düşük eforla elde edilebilecek başarıları hedefleyen özel, kısa vadeli bir eylem planı.
KPI Tasarımı ve Uygulaması: Kritik operasyonel alanlarda ilerlemeyi ölçmek ve hesap verebilirlik oluşturmak için temel KPI'lar oluşturmak.
İşgücü Optimizasyonu: Personel dağılımını analiz etmek ve yeniden tanımlanması, beceri geliştirilmesi veya daha iyi kaynak dağıtımı gerektiren rolleri belirlemek.
Paket 2: Operasyonel Mükemmellik Stratejisi
Hedef: Orta ölçekli yatırımcılar ve orta düzeyde verimsizliği olan şirketler için hedeflenen bu paket, kapsamlı strateji geliştirme ve uygulama için uygulamalı destek sağlar.
Bileşenler:
Gelişmiş Teşhis: İyileştirme alanlarını belirlemek için şirketin operasyonları, değer zinciri, finansal performansı ve pazar konumlandırmasına derinlemesine bir bakış.
Uygulama Yol Haritası: Teknoloji yükseltmeleri, tedarik zinciri optimizasyonu ve yetenek kazanımı gibi alanlara sermaye yatırımı için adım adım bir plan oluşturmak.
Değer Zinciri Optimizasyonu: Verimliliği artırmak ve maliyetleri azaltmak için darboğazları tanımlamak ve mal, hizmet ve bilgi akışını iyileştirmek.
Stratejik Ortaklık Geliştirme: Kazan-kazan iş birlikleri kurmak, pazar erişimini genişletmek veya atıl kapasiteyi ortak girişimler veya ortaklıklar yoluyla kullanmak için Tabit'in bölgesel ağından yararlanmak.
Kişiselleştirilmiş KPI İzleme: Stratejik hedefler ve operasyonel iyileştirmeler ile bağlantılı özel KPI'lar geliştirmek, gerçek zamanlı izleme desteği ile birlikte.
Paket 3: Kapsamlı Kurumsal Dönüşüm
Hedef: Tam kurumsal yenileme gerektiren yüksek riskli projeler için tasarlanmıştır. Bu paket, maksimum operasyonel ve yönetsel verimlilik için uçtan uca yeniden yapılandırma ve optimizasyon sunar.
Bileşenler:
Bütünsel Teşhis: Kapsamlı bir strateji oluşturmak için iç süreçleri, pazar dinamiklerini, yasal düzenlemeleri ve rekabet konumunu değerlendirmek.
Değişim Yönetimi Desteği: Liderlik ekiplerini organizasyonel yeniden yapılandırmada yönlendirmek, her seviyede sorunsuz geçişler ve katılım sağlamak.
Teknoloji Uygulaması: Raporlama, denetim ve operasyonel iş akışlarını iyileştirmek için son teknoloji çözümleri kullanmak.
Liderlik ve İşgücü Gelişimi: Liderlik koçluğu, performans yönetim sistemleri ve beceri geliştirme programları gibi hedefli İK çözümleri sunarak insan kaynağını geliştirmek.
Entegre KPI Sistemi: Kapsamlı performans takibi için operasyonel, finansal ve stratejik metrikleri entegre eden çok seviyeli bir KPI yapısı oluşturmak.
Uzun Vadeli Stratejik Ortaklıklar: Sürdürülebilir büyümeyi, inovasyonu ve verimlilik iyileştirmelerini teşvik etmek için sektör ittifakları ve ağları oluşturmak.
Uygulama Sonrası Denetim: Değişikliklerin sürdürülebilirliğini sağlamak ve gelecekteki zorluklara hazırlanmak için sürekli izleme ve danışmanlık hizmeti.
Özet
Operasyonel ve Yönetsel Mükemmelliğe ulaşmak, yalnızca verimsizlikleri tespit etmekten daha fazlasını gerektirir; yenilikçi düşünme, uygulanabilir stratejiler ve kalıcı değer yaratan ortaklıklar gerektirir. Tabit'te, iş hedeflerinize uyumlu özel çözümler sunmaya ve varlıklarınızı uzun vadeli başarı için konumlandırmaya kararlıyız.
Problem teşhisi, çözüm oluşturma ve ortaklıkları kolaylaştırma konusundaki uzmanlığımız, her kaynağın etkin bir şekilde kullanılmasını ve her verimsizliğin giderilmesini sağlar. İster temel iyileştirmelere ister tam ölçekli kurumsal dönüşüme ihtiyacınız olsun, sonuç elde etmeniz için buradayız.
İletişim
Bize e-posta gönderin: tuna.dipcin@tabit.com.tr
Bir toplantı planlayın: calendly.com/tunadipcin-tabit/30min
